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  • 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

    風(fēng)水梁生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū):在沙海打造產(chǎn)業(yè)化航母

    發(fā)布時(shí)間:2013-05-02

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    本文轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道(http://www.nmg.xinhuanet.com/ft/2013/428/2013-05/02/c_115619115.htm)

      新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道5月2日電(蘇開(kāi)遠(yuǎn))談起內(nèi)蒙古的鄂爾多斯,人們心中都有這樣的印象:煤礦資源豐富、畜牧業(yè)發(fā)達(dá)、房地產(chǎn)業(yè)過(guò)熱……很少有人會(huì)把目光投向那片茫茫的庫(kù)布齊沙漠,很少有人能想到,在這片不毛之地上能夠創(chuàng)造出富有活力的城市化新農(nóng)村。東達(dá)蒙古王集團(tuán)的董事長(zhǎng)趙永亮,無(wú)疑是內(nèi)蒙古敢于向沙漠要效益,在沙漠中建立起生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條的第一人。東達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的風(fēng)水梁生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),無(wú)疑是中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)邁向沙漠的偉大一步。
     
      艱苦奮斗十余年 沙漠造就產(chǎn)業(yè)鏈
     
      風(fēng)水梁原名風(fēng)干圪梁,是趙永亮的家鄉(xiāng),過(guò)去這里是一片植被稀少的荒涼之地。生活在這里的人們,年復(fù)一年的在這片貧瘠的土地上勞作,靠著可憐的收成過(guò)活。
      “傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)再也不能搞了。”回到家鄉(xiāng)后趙永亮認(rèn)真思索著,怎樣才能真正科學(xué)合理的利用這片土地,從這片荒野之中挖出金子來(lái)。1998年,趙永亮不顧眾人勸阻,帶領(lǐng)公司走進(jìn)的庫(kù)布其沙漠,根據(jù)這里的降雨量稀少的特點(diǎn),在這里種下20萬(wàn)畝沙柳林,在防風(fēng)固沙的同時(shí),開(kāi)發(fā)了出造紙和高密度板材產(chǎn)業(yè)。
      造紙和板材只用沙柳的主干部分,嫩條嫩葉卻得不到充分的利用。趙永亮把沙柳的細(xì)條嫩葉拿到權(quán)威部門(mén)做了檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些東西中含大量的氨基酸和氨基酸和木膠組合蛋白,可以作為兔子的飼料。于是他認(rèn)真考察了當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,2006年他又投入巨資,在這里建立起獺兔養(yǎng)殖基地。
      由此,風(fēng)水梁建立起一個(gè)養(yǎng)殖系列循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,從沙柳種植擴(kuò)展到養(yǎng)殖業(yè),以獺兔養(yǎng)殖業(yè)為核心,建立起兔、貂、貉子、狐貍、狼的食物鏈?zhǔn)金B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條,又利用這些動(dòng)物的糞便,大規(guī)模改造沙化土地,使沙漠變成良田。站在一片正在改造中的土地上,趙永亮興奮的告訴我們:“這里用的都是兔糞,將來(lái)會(huì)成為一片良田,全部種植有機(jī)蔬菜!”
      2013年中央一號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》鼓勵(lì)社會(huì)資本投向新農(nóng)村建設(shè),培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織。東達(dá)蒙古王在風(fēng)水梁所做所為正符合了中央的這一指示,大力投資建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,因地制宜的建立起產(chǎn)業(yè)鏈條。
     
      農(nóng)民變身養(yǎng)殖戶(hù) 放下鋤頭養(yǎng)獺兔
     
      根據(jù)國(guó)家扶貧發(fā)展十年綱要計(jì)劃,東達(dá)蒙古王集團(tuán)響應(yīng)鄂爾多斯市政府提出的“收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展”戰(zhàn)略,在政府的引導(dǎo)下,積極參與社會(huì)扶貧工程,按照“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念,在風(fēng)水梁上建設(shè)起生態(tài)移民扶貧村,鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與獺兔養(yǎng)殖。
      風(fēng)水梁生態(tài)移民扶貧村現(xiàn)已入住移民近3000多戶(hù),其中有2000戶(hù)從事獺兔專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖,戶(hù)均年出欄獺兔2000多只,每只獺兔平均利潤(rùn)25—35元,戶(hù)均年收入可達(dá)5—7萬(wàn)元,好一些的可以達(dá)到10萬(wàn)元。其他從事物流、服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶(hù),經(jīng)濟(jì)收入也都達(dá)到了當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的中等水平。他們脫離了低收成的土地,住進(jìn)嶄新的屋舍,在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下養(yǎng)殖獺兔。養(yǎng)殖戶(hù)只投資購(gòu)種兔、兔籠,東達(dá)集團(tuán)以保護(hù)價(jià)收購(gòu)養(yǎng)殖產(chǎn)品,在企業(yè)的保設(shè)施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷(xiāo)售的“五保”全方位服務(wù)下,保護(hù)了養(yǎng)殖戶(hù)的利益,降低了養(yǎng)殖戶(hù)獨(dú)立闖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
      一戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)告訴記者:“來(lái)到這里能住上這么好的房子,天天養(yǎng)兔,兔子病了有專(zhuān)業(yè)防疫人員來(lái)看、兔子出籠了有人來(lái)統(tǒng)一收購(gòu),啥都不用愁,一年能賺上六、七萬(wàn)!以前在農(nóng)村種地,辛辛苦苦一年也掙不了幾個(gè)錢(qián)。”獺兔養(yǎng)殖基地的建成,改變了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)方式,改變了養(yǎng)殖戶(hù)從業(yè)方式和生活方式,也使窮苦的農(nóng)牧民們從此走上了發(fā)家致富的道路。
     
      產(chǎn)業(yè)撐起一片天 農(nóng)村舊貌換新顏
     
      李克強(qiáng)曾指出,統(tǒng)籌“新四化”發(fā)展,需要平衡多方面關(guān)系。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,核心是人的城鎮(zhèn)化,關(guān)鍵是提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量,目的是造福百姓和富裕農(nóng)民。依照“集中發(fā)展,收縮轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,東達(dá)蒙古王集團(tuán)在這里建設(shè)了這座產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、智能化、科技化的城市型新村。
      目前,新村的水、電、路、氣、訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施已逐步完善和擴(kuò)充,截伏流工程已解決了供水問(wèn)題;住宅樓、精品移民小區(qū)等全部交付使用,風(fēng)水梁中心衛(wèi)生院已開(kāi)始接診;學(xué)校、幼兒園已招生辦學(xué),學(xué)生免收伙食費(fèi)和服裝費(fèi)等所有在校費(fèi)用,;冷庫(kù)、屠宰廠、飼料廠等均已投入正常運(yùn)營(yíng),各類(lèi)生活服務(wù)設(shè)施的完善,使得風(fēng)水梁真正成為一個(gè)宜居的現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)。
      把荒山野嶺改變成生態(tài)園區(qū)之后,文化旅游產(chǎn)業(yè)是趙永亮的又一個(gè)宏偉目標(biāo)。影視基地的建成,使更多的影視劇組進(jìn)入風(fēng)水梁,也讓風(fēng)水梁通過(guò)影視作品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。為了提高風(fēng)水梁移民新村的知名度和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,趙永亮的二兒子趙智慧親手組建了一支以“風(fēng)水梁”的名字命名的越野車(chē)隊(duì),在國(guó)內(nèi)汽車(chē)越野比賽中獲得了驕人的成績(jī)。
      趙永亮對(duì)風(fēng)水梁的未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬,在未來(lái)的計(jì)劃用5年至8年時(shí)間內(nèi),這座新村將成為一座占地面積11177公頃的城市,規(guī)劃構(gòu)建種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)業(yè)、文化影視旅游業(yè)及種苗培養(yǎng)五大產(chǎn)業(yè)支柱,建成擁有12萬(wàn)人口的社會(huì)主義新農(nóng)村示范區(qū)。
      趙永亮說(shuō),“我一直堅(jiān)持認(rèn)為,生態(tài)建設(shè)不應(yīng)以綠色劃句號(hào),應(yīng)當(dāng)向綠色要效益。”他將科學(xué)發(fā)展、綠色創(chuàng)收的原則融入到自己的企業(yè)文化之中。2001年中國(guó)“沙產(chǎn)業(yè)之父”錢(qián)學(xué)森院士親筆給他回信,錢(qián)老在信中說(shuō):“關(guān)于東達(dá)蒙古王集團(tuán)在庫(kù)布齊沙漠實(shí)施沙柳綜合利用產(chǎn)業(yè)化工程的材料我都看到了,非常感謝!看到了你們的材料,我認(rèn)為東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)!”趙永亮相信,有了錢(qián)老的激勵(lì),前路將風(fēng)雨無(wú)阻,他有信心,將獺兔養(yǎng)殖循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,打造世界獺兔業(yè)的航空母艦,使45萬(wàn)農(nóng)牧民脫貧致富。
    (編輯: 康文魁)